Transcription
SURAT KEPUTUSANREKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DELNOMOR 071/ITDel/Rek/SK/ADM/V/19TentangPEDOMAN PENYUSUNAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARANDI INSTITUT TEKNOLOGI DELREKTOR INSTITUT TEKNOLOGI rhatikan:1.2.bahwa adanya perubahan di tataran nasional, regional, dan globalsaat ini dan masa yang akan datang menuntut penyesuaian visi,misi, tujuan, dan sasaran di lingkungan Institut Teknologi Del (ITDel) agar dapat lebih meningkatkan perannya sebagai lembagapendidikan tinggi teknik yang bermutu;bahwa diperlukan pedoman sebagai landasan dan arahan bagikebijakan pelaksanaan dan pengembangan tugas pokok dan fungsiIT Del dalam menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran dilingkungan IT Del;bahwa sebagai tindak lanjut butir (a) dan (b) perlu diterbitkan SuratKeputusannya.Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003tentang Sistem Pendidikan Nasional;Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005tentang Guru dan Dosen;Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012tentang Pendidikan Tinggi;Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2014tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan PengelolaanPerguruan Tinggi;Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan TinggiRepublik Indonesia Nomor 44 Tahun 2015 tentang StandarNasional Pendidikan Tinggi;Surat Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor266/E/O/2013, tanggal 5 Juli 2013 tentang Perubahan BentukPoliteknik Informatika Del (PID) menjadi Institut Teknologi Del(IT Del);Surat Keputusan Ketua Pengurus Yayasan Del Nomor061/SK/YD/IX/2014 Tahun 2014 tentang Statuta InstitutTeknologi Del;10.Surat Keputusan Ketua Pengurus Yayasan Del Nomor021/YD/SK/X/2018 Tahun 2018 tentang Perpanjangan MasaJabatan Rektor Institut Teknologi Del.Surat Keputusan Rektor Institut Teknologi Del Nomor 114 Tahun2017 Tentang Strategi Peningkatan Peringkat IT Del;Surat Keputusan Rektor Institut Teknologi Del Nomor 26 Tahun2018 tentang Indikator Pencapaian Visi IT Del;Institut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idHalaman 1 of 19
3.Surat Keputusan Rektor Institut Teknologi Del Nomor 169 Tahun2019 Tentang Kerangka Dasar Penyusunan Kurikulum ga:Pedoman Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran di InstitutTeknologi Del;Pedoman Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran di lingkunganInstitut Teknologi Del tersebut tercantum pada lampiran Surat Keputusanini dan merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Keputusan ini;Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabilaterdapat hal yang belum cukup diatur dalam Surat Keputusan ini, akandilakukan penyesuaian yang dibuat tertulis dan merupakan bagian tidakterpisahkan dari Surat Keputusan ini.Ditetapkan di Laguboti pada tanggal 24 Mei 2019Institut Teknologi DelRektor,Prof.Ir. Togar M. Simatupang, M.Tech., Ph.D.Tembusan:1. Ketua Pengurus Yayasan Del;2. Ketua Senat Akademik IT Del;3. Para Wakil Rektor;4. Para Dekan;5. Para Direktur;6. Para Ketua Program Studi;7. Para Dosen.Institut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idHalaman 2 of 19
Lampiran Surat Keputusan Rektor Institut Teknologi DelNomor 071/ITDel/Rek/SK/ADM/V/19Tentang Pedoman Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran di Institut Teknologi DelTanggal 24 Mei 2019PEDOMAN PENYUSUNAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN IT DELI.PENJELASAN UMUMVisi, misi, tujuan, dan sasaran merupakan patokan dalam penentuan kebijakankebijakan yang akan diambil oleh Institut. Visi merupakan arah pencapaian puncakyang akan diraih pada tahapan yang telah ditentukan.1.1Definisi Visi Misi, Tujuan, dan Sasarana. Visi adalah gambaran tentang masa depan yang dicita-citakan untuk diwujudkandalam kurun waktu yang tegas dan jelas, serta menyatakan arah kegiatan lembagaatau unit lembaga secara spesifik, diketahui, dipahami, dan menjadi milik bersamaseluruh komponen pengelola Institusi yang diwujudkan melalui strategi-strategidan kegiatan terjadwal.b. Misi adalah kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi (pendidikan, penelitian, danpengabdian kepada masyarakat) yang merupakan upaya mewujudkan visiInstitusi.c. Tujuan adalah arah yang akan dicapai oleh masing-masing kegiatan pelaksanaanvisi dan misi yang disusun secara realistis, unik, terfokus, dan keberhasilanpelaksanaannya dapat diukur dan relevan.d. Sasaran adalah hasil yang realistis, unik, terfokus, dan keberhasilanpelaksanaannya dapat diukur dengan rentang waktu yang jelas dan relevanterhadap misi dan visi.1.2Ruang LingkupRuang lingkup kegiatan ini adalah pembuatan pernyataan Visi, Misi, Tujuan, danSasaran di tataran Institusi dan unit di lingkungan IT Del.1.3Pihak Yang Terkait1. Rektor2. Wakil Rektor Bidang Akademik dan Kemahasiswaan (WR I), Wakil RektorBidang Perencanaan, Keuangan, dan Sumber Daya (WR II),, serta WakilRektor Bidang Penelitian, Pengabdian, Kemitraan, Inovasi, dan Usaha (WRIII)3. Dekan4. Kepala UPT5. Ketua Program Studi6. Direktur7. Pengguna lulusan8. Ahli/Pakar/Dosen1.4KelembagaanKegiatan kelembagaan dikelola oleh satu tim yang ditunjuk berdasarkan SK Rektoruntuk melakukan penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran terdiri dari:Institut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idHalaman 3 of 19
1. Rektor sebagai pimpinan Institusi yang bertanggung jawab dan koordinatorkegiatan di tingkat Institusi.2. Wakil Rektor sesuai dengan bidang tugasnya bertanggung jawab danmengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi.3. Anggota Senat Institusi sebagai anggota lembaga normatif Institusi yangbertanggungjawab memberi pertimbangan arah kebijakan Institusi.4. Direktur Pendidikan sebagai pimpinan tenaga kependidikan yang berdasarkanpersyaratan pendidikan dan keahliannya ditugaskan sebagai koordinatorpengumpulan data administrasi kemahasiswaan dan atau yang membawahiBiro Akademik administrasi dan Kemahasiswaan (BAAK) Institut.5. Dekan sebagai pimpinan Fakultas bertugas sebagai penanggung jawab dankoordinator kegiatan yang mengarahkan kegiatan keilmuan dan administrasitingkat Fakultas.6. Ketua Program Studi bertugas sebagai penanggung jawab dan koordinatorkegiatan yang mengarahkan kegiatan keilmuan dan administrasi tingkatProgram Studi.7. Ahli/pakar adalah para dosen dan atau praktisi yang berdasarkan persyaratanpendidikan dan keahliannya telah diakui kemampuannya oleh para akademisimenguasai bidang tertentu.II.2.1PERSIAPANInstitusia. Rektor mengadakan rapat persiapan untuk menjelaskan rencana kegiatandengan mengundang unit kerja terkait.b. Rektor memberitahu Senat Akademik tentang peninjauan kembali terhadapVisi, Misi, Tujuan, dan Sasaran IT Del.c. WR I, WR II, dan WR III menjelaskan rencana kerja sesuai dengan bidangtugasnya masing-masing, yang mengacu pada Statuta IT Del.d. Setiap unit kerja di bawah masing-masing Wakil Rektor mengumpulkan datayang diperlukan dengan bekerjasama dengan unit kerja lain yang terkait sesuaidengan bidang kerjanya masing-masing.2.2Fakultasa. Dekan mengadakan rapat persiapan untuk menjelaskan rencana kegiatandengan mengundang unit kerja terkait.b. Dekan memberitahu Senat Fakultas tentang perumusan atau peninjauankembali terhadap Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran IT Del dan/ataupenyelarasan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Fakultas terhadap ketentuan ditingkat Institut.c. Dekan mengumpulkan data yang diperlukan dengan bekerjasama dengan unitkerja yang terkait sesuai dengan bidang kerjanya masing-masing.2.3Program Studia. Ketua Program Studi mengadakan rapat persiapan untuk menjelaskan rencanakegiatan dengan mengundang unit kerja terkait.Institut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idHalaman 4 of 19
b. Ketua Program Studi mengumpulkan data yang diperlukan denganbekerjasama dengan unit kerja yang terkait sesuai dengan bidang kerjanyamasing-masing.c. Ketua Program Studi menyelaraskan dengan tataran Institut dan tataranFakultas dan merumuskan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Program Studi.PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN3.1. Prinsip Penyusunan dan Pelaksanaan Visi, Misi dan, Tujuan, dan Sasaran InstitutTeknologi Del1. Permintaan perumusan dan/atau pembaharuan Visi, Misi dan, Tujuan, danSasaran Institut dapat berasal dari Yayasan Del, Senat Akademik Institut,ataupun Rektor.2. Rektor bertugas sebagai penanggung-jawab pembentukan Tim Penyusun VisiMisi, Tujuan, dan Sasaran di tataran Institut dengan dibantu para Wakil Rektorsebagai pengarah.3. Tim Penyusun Visi Misi, Tujuan, dan Sasaran Institut Teknologi Del memilihketua, sekretaris, dan anggota.4. Tim Penyusun Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Institut Teknologi Del membuatkonsep dengan mengacu pada Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran InstitutTeknologi Del sebelumnya.5. Konsep yang disusun Tim Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Institut TeknologiDel didiskusikan secara internal.6. Ketua Tim Penyusun Visi Misi, Tujuan, dan Sasaran Institut Teknologi Delkemudian mengkonsultasikan kepada Pimpinan mengenai hasil kegiatan.Apabila telah diperoleh kesepakatan, maka konsep tersebut dibawa ke DikusiKelompok (focused group discussion) atau Lokakarya (workshop) denganmengundang para pemangku kepentingan internal dan eksternal.7. Penyempurnaan konsep Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Institut Teknologi Delkemudian diserahkan pada Senat Akademik untuk dibawa ke rapat pleno SenatInstitut.8. Konsep yang disepakati dikirimkan kepada Yayasan Del untuk memintapersetujuan.9. Visi, Misi dan, Tujuan, dan yang sudah disetujui Yayasan Del lalu disahkanoleh Senat Akademik Institut Teknologi Del.10. Rektor/Dekan/Kaprodi melakukan penyempurnaan Sistem Penyusunan danPelaksanaan Visi Misi, Tujuan, dan Sasaran di lingkungan Institut TeknologiDel secara berkala.11. Visi Misi, Tujuan, dan Sasaran Institut Teknologi Del dijadikan landasan bagiFakultas, Prodi, dan Unit Kerja lainnya dalam menyusun Visi, Misi, Tujuan,dan Sasaran Unit Kerja tersebut.12. Pelaksanaan pencapaian Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran di tataran Institut dantiap unit kerja mengikuti pola perbaikan yang berkesinambungan denganmekanisme pengendalian ketercapaian dan tindakan perbaikan untuk menjaminpelaksanaan tahap-tahap pencapaian tujuan.13. Pelaksanaan pencapaian Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran di tataran tiap unitdilaporkan oleh pimpinan kepada atasan langsung (Rektor/Dekan) berdasarkandukungan data dan fakta secara berkala dan pihak pimpinan (Rektor/Dekan)Institut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idHalaman 5 of 19
mempelajari laporan pelaksanaan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Unit Kerjadan memberikan arahan perbaikan di masa yang akan datang.14. Rektor/Dekan/Kaprodi atau pimpinan unit melakukan penyempurnaan prosesdan ketercapaian pelaksanaan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran secaraberkelanjutan.3.2. Tim Penyusun Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Institut Teknologi Del3.2.1 Tim Penyusun Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran InstitutPenanggungJawab/RektorPengarah/Wakil Rektor IKetuaSekretarisAnggotaTim Senat InstitutGambar 1. Tim Penyusun Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran InstitutInstitut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idHalaman 6 of 19
3.2.2 Tim Penyusun Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran FakultasPenanggung Jawabdan Pengarah/DekanKetuaSekretarisAnggotaTim Senat FakultasGambar 2. Tim Penyusun Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Fakultas3.2.3 Tim Penyusun Visi-Misi, Tujuan, dan Sasaran Program StudiPenanggungJawab danPengarah/KaprodiKetuaSekretarisAnggotaGambar 3. Tim Penyusun Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Program Studi3.3. Prosedur Penyusunan dan pelaksanaan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Institut TeknologiDelInstitut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idHalaman 7 of 19
3.3.1 Prosedur Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran1.Pada Tingkat Institut, WR I mengusulkan Tim Penyusun Visi,Misi, Tujuan, dan Sasaran kepada Rektor. Untuk tingkatFakultas dan Progran Studi dibentuk oleh Dekan dan nSKpengangkatan. Tim bertugas di bawah koordinasi ketua Tim.3.Rapat Koordinasi Ketua Tim Penyusun Visi, Misi, Tujuan,dan Sasaran untuk menyepakati jadwal dan mekanismepenyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran.4.Peninjauan ulang dan konsultasi ke pimpinan.5.Konsultasi dengan Tim ahli eksternal yang telahberpengalaman menyusun Visi dan Misi untuk memperolehmasukan.6.Perbaikan konsep Penyusun Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaranhasil konsultasi dengan pimpinan.7.Hasil finalisasi konsep Visi misi, Tujuan, dan Sasarandikonsultasikan dengan senat.8.Pembahasan mendalam konsep Visi misi, Tujuan, danSasaran.9.Klarifikasi konsep Visi misi, Tujuan, dan Sasaran.Pengusulan Tim Penyusun Tim Visi, Misi,Tujuan, dan SasaranPenetapan SK Tim Penyusun Visi, Misi,Tujuan, dan SasaranKoordinasi, Penyusunan Jadwal dan diskusiinternalPeninjauan ulang dan konsultasiKonsultasi dengan tim ahli eksternal untukmemperoleh masukanPerbaikan konsep visi, misi, tujuan, dansasaranKonsultasi konsep visi, misi, tujuan, dansasaranPembahasan mendalam konsep konsultasi,konsep visi, misi, tujuan, dan sasaran ditingkat Senat InstitutKlarifikasi konsep konsultasi, konsep visi,misi, tujuan, dan sasaranPembahasan mendalam konsep konsultasi,konsep visi, misi, tujuan, dan sasaran ditingkat Senat InstitutPengesahan konsep konsultasi, konsep visi,misi, tujuan, dan sasaran10. Persetujuan dari Yayasan Del dan Pengesahan Konsep Visi,Misi, Tujuan, dan Sasaran (VMTS) oleh Senat Institut.Pembahasan mendalam konsep konsultasi,konsep visi, misi, tujuan, dan sasaran ditingkat Senat InstitutSosialisasi konsultasi konsep visi, misi,tujuan, dan sasaran di Rapat kerja InstitutTeknologi DelInstitut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.id11. Sosialisasi VMTS di Rapat Pimpinan (Rapim) InstitutTeknologi Del.Halaman 8 of 19
3.3.2 Prosedur Pelaporan Pelaksanaan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran di Unit Kerja1.Pelaksanaan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran ditiap unit kerja dilaporkan oleh pimpinan kepadaatasan langsung (Rektor/Dekan) berdasarkandukungan data dan fakta.2.Rektor/Dekan mempelajari laporan pelaksanaanVisi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Unit Kerja.3.Rektor/Dekan/Kaprodi menyebarluaskan hasilcapaian pelaksanaan Visi, Misi, Tujuan, danSasaran.4.Rektor/Dekan menyerahkan laporan pelaksanaanVisi misi, Tujuan, dan Sasaran kepada SenatInstitut/ Fakultas untuk dilakukan monitoring danevaluasi (monev) proses dan ketercapaian Visi,Misi, Tujuan, dan Sasaran.5.Senat Institut/Fakultas menyampaikan laporanmonev penyusunan Visi, Misi, Tujuan, .6.Rektor/Dekan/Kaprodi melakukan tindak lanjutpeningkatan mutu proses dan pencapaianindikator Visi, Misi, Tujuan, dan anprosesdanketercapaianpelaksanaan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaransecara berkelanjutan.Penyusunan Laporan Pelaksanaan Visi, Misi,Tujuan, dan SasaranPenetapan SK Tim Penyusun Visi, Misi,Tujuan, dan SasaranPenyebarluasan Informasi pelaksanaan Visi,Misi, Tujuan, dan SasaranPenyerahan laporan pelaksanaan Visi, Misi,Tujuan, dan Sasaran untuk MonevPelaksanaan Monev Visi, Misi, Tujuan, danSasaranTindak Lanjut Peningkatan Mutu proses danPencapaian Visi, Misi, Tujuan, dan SasaranPenyempurnaan Proses dan KetercapaianPelaksanaan Visi, Misi, Tujuan, dan SasaranInstitut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idHalaman 2 of 19
III.KRITERIA VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN4.1. Kriteria Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi4.1.1. Institusi1. Kejelasan, kerealistikan, dan keterkaitan antara visi, misi, tujuan, sasaran dan strategipencapaian sasaran perguruan tinggi. Rumusan “visi” yang baik seharusnyamemberikan isyarat: Berorientasi ke masa depan, untuk jangka waktu yang lama;Menunjukkan keyakinan masa depan yang jauh lebih baik; Sesuai dengan norma danharapan masyarakat; Mencerminkan standar keunggulan dan cita-cita yang ingindicapai; Mencerminkan dorongan yang kuat akan tumbuhnya inspirasi, semangat dankomitmen bagi pemangku kepentingan; Mampu menjadi dasar dan mendorongterjadinya perubahan dan pengembangan sekolah ke arah yang lebih baik; danMenjadi dasar perumusan misi dan tujuan. Dalam merumuskan visi harus disertaiindikator pencapaian visi.2. Pemahaman, komitmen dan konsistensi pengembangan perguruan tinggi untukmencapai kinerja dan mutu yang ditargetkan dengan langkah-langkah program yangterencana, efektif, dan terarah dalam rangka pewujudan visi dan penyelenggaraanmisi.3. Adopsi visi, misi, tujuan dan sasaran Institut sebagai pedoman pengembangan unitunit di dalam lingkungan IT Del.4.1.2. Fakultas1. Kejelasan, kerealistikan, dan keterkaitan antara visi keilmuan, misi, tujuan, sasarandan strategi pencapaian sasaran Fakultas, dan keterkaitannya dengan visi, misi, tujuandan sasaran institusi.2. Pemahaman, komitmen, dan konsistensi pengembangan Fakultas untuk mencapai visidan capaian pembelajaran lulusan serta mutu yang ditargetkan dengan langkahlangkah program yang terencana, efektif, dan terarah.4.1.2. Program Studi1. Kejelasan, kerealistikan, dan keterkaitan antara visi keilmuan, misi, tujuan, sasarandan strategi pencapaian sasaran unit pengelola Program Studi, keterkaitannya denganvisi, misi, tujuan dan sasaran institusi, serta keterkaitan dengan capaian pembelajaranlulusan yang ditetapkan.2. Pemahaman, komitmen dan konsistensi pengembangan Program Studi untukmencapai visi dan capaian pembelajaran lulusan serta mutu yang ditargetkan denganlangkah-langkah program yang terencana, efektif, dan terarah.4.1. Ilustrasi Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi Perguruan TinggiPernyataan VisiMelalui tahapan implementasi dari mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telahdilakukan oleh IT Del maka didapatkan visi sebagai berikut:“Visi IT Del adalah menjadi pusat keunggulan yang berperan dalam pemanfaatan teknologi bagikemajuan bangsa”Institut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idHalaman 3 of 19
Penjelasan Visi: Lahirnya visi IT Del selaras dengan visi lembaga Kemristekdikti. Visi IT Delmenjadi Pusat Keunggulan selaras dengan visi Kemrintikdikti untuk terwujudnya pendidikan tinggiyang bermutu serta kemampuan iptek dan inovasi untuk mendukung daya saing bangsa. Kata“Unggul” dalam Visi IT Del mengandung makna substantif yang bernilai daya saing tinggi.Keunggulan IT Del dibangun dari karya-karya akademik yang bersifat substansial dan dapat bersaingbaik pada tingkat nasional maupun internasional.Dimensi keunggulan yang sedang dikembangkan IT Del adalah Unggul di bidang:i. Penyelenggaraan Pendidikan yang menyiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakatyang memiliki kompetensi, karakter, dan siap latih sehingga dapat menerapkan danmengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi;ii. Penyelenggaraan Penelitian Terapan yang menghasilkan publikasi, hak kekayaan intelektual(HKI), buku ajar, kebijakan, dan teknologi yang berhasil guna dan berdaya guna denganmengutamakan budaya dan sumber daya lokal; daniii. Penyelenggaraan pengabdian kepada masyarakat dengan mengimplementasikan ilmupengetahuan dan teknologi untuk memecahkan permasalahan masyarakat danmemberdayakan masyarakat di Kawasan Toba.Pemanfaatan teknologi bagi kemajuan bangsa berarti menjadi lembaga pendidikan tinggi yang mampudalam mengembangkan, mengevaluasi, memilih, dan menerapkan teknologi yang tepat dan yangdapat dimanfaatkan masyarakat (komunitas, rumah tangga, lembaga pendidikan, lembagapemerintahan, usaha kecil dan menengah, industri, jasa, dan sektor lainnya) terutama di KawasanToba.Pernyataan MisiAdapun rumusan misi yang diemban IT Del dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi telahditetapkan sebagai berikut:(1) Menyelenggarakan dan mengembangkan proses pendidikan yang unggul, berkesinambungan,dan bermanfaat bagi masyarakat.(2) Mengembangkan, menciptakan, dan menyebarkan ilmu pengetahuan dan teknologi.(3) Meningkatkan peranan Institut agar mampu menjadi pembaharu kemampuan, keterampilanpilihan rujukan, dan pengembangan rekayasa karya masyarakat, khususnya dalam bidangilmu pengetahuan dan teknologi.(4) Meningkatkan peran nyata kepada masyarakat melalui penerapan tridharma perguruan tinggi.Pernyataan TujuanBerpijak pada misi IT Del yang telah ditetapkan, adapun tujuan yang ingin dicapai IT Del dalampenyelenggaraan pendidikan tinggi adalah sebagai berikut:1. Terbangunnya citra IT Del sebagai Institut berdaya saing nasional pada tahun 2024.2. Terciptanya keunggulan kompetitif Institut.3. Berkembangnya unit-unit kerja IT Del secara optimal.4. Terwujudnya predikat akreditasi baik (B) pada semua Program Studi.5. Menghasilkan lulusan yang berdaya saing nasional pada tahun 2024, mempunyai jiwapembaharu, dan menguasai ICT.6. Tersedianya produk-produk inovasi berupa hasil dari kegiatan penelitian, pengembangan,pengkajian, penerapan dan/atau perekayasaan oleh IT Del yang menghasilkan kebaruan yangditerapkan dan bermanfaat secara komersial, ekonomi, dan/atau sosial budaya untukmenyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi dunia usaha dan industri, masyarakat,dan pemerintahan di daerah.7. Meningkatnya mutu hasil penelitian dosen dan tersedianya bahan ajar berbasis penelitian.Institut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idHalaman 4 of 19
8. Terwujudnya dosen yang berkualifikasi sesuai dengan standar pendidikan tinggi.9. Membangun dan memberdayakan masyarakat melalui pengabdian kepada masyarakat.Adapun keterkaitan antara tujuan dengan, visi, misi IT Del serta indikator dan sasaran seperti padaTabel 1.Tabel 1. Keterkaitan Antara Tujuan Dengan, Visi, Misi IT Del serta Indikator dan SasaranTujuan IT DelIndikator1. Terbangunnya citra - Akreditasi mutuIT Del sebagaiInstitusi yang baikInstitut berdaya(good universitysaing nasional padagovernance)tahun 2024dalam bidangperencanaan,pelaksanaan,evaluasi ,akuntabel, akuratdan efisien,denganmemanfaatkanteknologiinformasi- Kemampuanberadaptasidengan perubahanlingkungan- Jumlah Kerjasamayangmenghasilkankiprah dan karyainovatif Institut- Opini penilaianlaporankeuangan olehauditor public2. Terciptanya- PeringkatkeunggulanPerguruan Tinggikompetitif InstitutSkala Nasional- AkreditasiInstitusi3. Berkembangnya- Munculnyaunit-unit kerja ITinisiatif baruDel secara optimaldalam perbaikanproduktivitas danmutu di tingkatunit kerja- PresentasePenyerapanAnggaranInstitut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idSasaranTerciptanyasistem tatakelolayang baik (goodgovernance) dandikenalnyareputasi IT Del.TerbentuknyaInstitusi yangsehat dan mampumemberdayakandirinya secaratersistem asama denganberbagaiperguruan tinggidalam negeri danluar negeri,pemerintah pusatdan daerah, duniausaha danindustri, sertapemangkukepentinganlainnya padatingkat nasionaldan internasionalKeterkaitanVisiInstitut yangunggulMisiMenyelenggarakan danmengembangkan prosespendidikan yang unggul,berkesinambungan, danbermanfaat bagimasyarakatMeningkatnyaInstitut yangkeunggulanberdaya saingkompetitif IT Del. nasionalMeningkatnyamutu danproduktivitas unitkerja.Meningkatkankualitas modalmanusia (SDM)dan saranaprasarana.Terwujudnyaperencanaan danInstitut yangunggulMeningkatkan perananInstitut agar mampumenjadi pembaharukemampuan, keterampilanpilihan rujukan, danpengembangan rekayasakarya masyarakat,khususnya dalam bidangilmu pengetahuan danteknologiHalaman 5 of 19
Tujuan IT DelIndikator- Jumlah ProgramStudi terakreditasibaik dan unggul- Jumlah ProgramStudiTerakreditasiInternasional5. Menghasilkan- Rasio Pendaftarlulusan yangdan diterimaberdaya saingtingginasional pada tahun - Proses2024, berintegritas,pembelajaranmempunyai jiwayang berpusatpembaharu, danpada peserta didikmenguasai ICT.(student centeredlearning)- JumlahMahasiswaBerprestasi antaralain prestasiprogramkreativitasmahasiswa- PersentaseLulusanBersertifikatKompetensi- Permintaanlulusan(employability)yang tinggi baikdalam maupunluar negeri ataupersentase lulusanyang langsungbekerja- JumlahMahasiswaPenerimaBeasiswa- JumlahMahasiswa yangBerwirausaha6. Tersedianya- Jumlah prototipeproduk inovasi atauproduk inovasisolusi-solusiatau teknologiteknologi yang- Jumlah produkinovatif dalaminovasi yangmenyelesaikandimanfaatkan olehpermasalahan yangpenggunadihadapi dunia(industri)usaha dan industri, - Jumlah4. Terwujudnyaakreditasi denganpredikat baik diProgram StudiInstitut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], www.del.ac.idSasaranpenggunaananggaran yangtepat sasaranMeningkatnyapredikat akreditasieksternal danterlaksananyakegiatan auditatau evaluasimutu internal.Terwujudnyapenerapankurikulum yangberbasis capaianhasil.Terwujudnyaprosespembelajaranyang efektif.Terwujudnyalulusan yangberkarakter Deldan memilikikompetensi yangmampu bersaingdi tingkat nasionaldan regional.Terwujudnyakualitas metodependidikan yangberbasis teknologidan informasiterbaharu.Tercapainya peranInstitut dalampenyelesaianmasalah bangsa.Meningkatnyaproduk-produkinovasi yangdimanfaatkandunia usaha danKeterkaitanVisiMisiInstitut yangunggulInstitut yangunggul danberdaya saingnasionalInstitutberbasisteknologi tepatgunaHalaman 6 of 19
Tujuan IT DelIndikatorSasaranmasyarakat, danpemerintahan didaerahPerusahaanPemula BerbasisTeknologiJumlah PusatUnggulanTeknologiJumlahPenerimaan dariHasil ProdukInovasiJumlah PublikasiInternasionalJumlah KekayaanIntelektual yangdidaftarkanJumlah PublikasiNasionalJumlah SitasiKarya IlmiahJumlah PrototipePenelitian danPengembangan(TingkatKesiapterapanTeknologi 1sampai dengan 6)Jumlah PrototipeSkala Industri(TingkatKesiapterapanTeknologi 7)Jumlah PenelitianyangdimanfaatkanMasyarakatJumlah bahan ajarberbasis penelitiandan buku teksyang diterbitkanoleh penerbitnasionalJumlah DosenBersertifikatPendidikJumlah Dosendengan JabatanLektor KepalaJumlah Dosendengan JabatanLektorPersentase DosenBerkualifikasi S3(doktor)Rasio JumlahDosen Terhadapindustri,masyarakat, danpemerintahan didaerah.Meningkatnyapenerimaan darihasil penggunaanproduk-produkinovasi.--7. Meningkatnyamutu hasilpenelitian dosendan tersedianyabahan ajar berbasispenelitian-----8. Terwujudnya dosen yang berkualifikasisesuai denganstandar pendidikan tinggi---Institut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, IndonesiaTelp.: 62 632-331234, Fax.: 62 [email protected], kuantitas dankualitas publikasinasional daninternasional.Meningkatnyabahan ajar yangdigunakan dalampengajaran.Tercapainya kerjasama penelitiandan ataupenelitianbersama (jointresearch) denganlembaga mitra.MisiMengembangkan,menciptakan, danmenyebarkan ilmupengetahuan dan teknologiInstitut yangunggulMeningkatnyadosen yangberpendidikandoktor.Meningkatnyadosen yangmempunyaikompetensidengan reputasinasional daninternasional.Halaman 7 of 19
Tujuan IT DelIndikatorMahasiswa9. Membangun dan- Terbinanyamemberdayakankerjasama denganmasyarakat melaluimasyarakatpengabdian kepada - Terwujudnyamasyarakat yanghasil-hasilberorientasi padainkubasi berupapengembangan danperintisan usahapemanfaatan- Jumlahsumber daya lokal.penerimaan darihasil kerjasamaSasaranTercapainyapeningkatanintensitas danefektivitaspengabdian padamasyarakat.Terlaksana danmeningkatnyaKuliah KerjaMahasiswa danmagang sebagaipendukungkegiatanakademik danpengabdiankepadamasyarakat yangmengasahkepekaan sosialmahasiswa.Meningkatnyakerjasama denganberbagai pihakdalam an darihasil kerjasamapengabdianKeterkaitanVisiMisiMeningkatkan peran nyatakepada masyarakat melaluipenerapan tridharmaperguruan tinggi denganaktif memecahkan masalah-masalah yang dihadapimasyarakat4.2. Deskripsi Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi Program Studi1. Latar BelakangBagian ini menjelaskan latar belakang, tujuan, rasional, dan mekanisme penetapanvisi, misi, tujuan, dan strategi (VMTS) unit pengelola program studi (UPPS) yangmemayungi visi keilmuan Program Studi, serta rencana strategisnya.2. KebijakanBerisi deskripsi landasan formal kebijakan yang mencakup: penyusunan, evaluasi,sosialisasi, dan implementasi VMTS ke dalam program pengembangan UPPS danProgram Studi.3. PerumusanBerisi pernyataan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Program Studi. Unit pengelolamemiliki: (1) visi yang mencerminkan visi Perguruan Tinggi dan memayungi visikeilmuan terkait keunikan Program Studi dan (2) misi, tujuan, dan strategi yangsearah dan sinergi dengan misi, tujuan, dan strategi perguruan tinggi serta mendukungpengembangan Program Studi. Pernyataan “visi” mempunyai ciri-ciri ungkapan “menjadi” atau “menjadikan”atau “mewujudkan”, teknologi (dan sejenisnya yang terkait dengan keunikankeilmuan), dan unggul (dan sejenisnya seperti unggul terkemuka, diakui, disegani,Institut Teknologi DelJl. Sisingamangaraja, Laguboti 22381Toba Samosir, Sumatera Utara, Ind
kemudian diserahkan pada Senat Akademik untuk dibawa ke rapat pleno Senat Institut. 8. Konsep yang disepakati dikirimkan kepada Yayasan Del untuk meminta persetujuan. 9. Visi, Misi dan, Tujuan, dan yang sudah disetujui Yayasan Del lalu disahkan oleh Senat Akademik Institut Teknologi Del. 10.
